Яка ваша реальна користь для вашого бізнесу?
Основна причина, чому аматори роботи на себе, а не на “дядька” пропагують свої думки й цінності, - це можливість вплинути на кінцевий результат ( мовою моїх співвітчизників - to make a difference). Будучи прожженим циніком, я бачу в цьому підході деякі складності, про які не можу не повідати вам
- Згадаєте, коли ви востаннє зробили щось, що принесло вам або вашої компанії якусь суму. Наприклад, ви щось запропонували й реалізували, і ваша компанія одержала купу грошей. Або ви знайшли клієнта, що купив продукти або послуги вашої компанії. Або ви ... от і всі, більше варіантів у вас немає. Мій особистий рекорд - доведені продажі +15 мільйонів доларів у рік, коли мої хлопці по моєму проханню реалізували у вільне від роботи час пари простих фич продукту, які хотіли клієнти, але ніколи не говорили сейлсам. Я довідався про проблему, викликав у позаурочний час розроблювачів (які навіть не підкорялися мені), зробив фичи, і вже наступного дня компанія заробила+1М доларів.Згадаєте, коли ви востаннє зробили щось, що заощадило вашої компанії якусь суму. Наприклад, якщо ви реалізували в компанії якийсь процес або реорганізували наявні процеси таким чином, щоб не витрачати багато часу й ресурсів на типові завдання. Або якщо ви знайшли спосіб “змусити” клієнтів платити вам гроші тоді, коли вони намагаються всіма чинностями відтягнути момент розплати. Я часто користувався жорстокою методикою, що завдавала максимальної шкоди клієнтові через 30 днів після несплати: у клієнта встановлений наш софт, але він відмовляється платити щорічні ліцензійні відрахування. Через 30 днів після закінчення ліцензійного строку наш софт автоматично відмовлявся працювати - ігноруючи сльози й заламування рук клієнтів. Плюс у тім, що клієнти два рази не забували оплатити інвойс
- Якщо ти маєш повноваження, ти береш і робиш те, що обіцяв. Т.е.: “у мене є класна ідея продукту” - геніально, бери й роби. Якщо ти постійно пищиш, що злісні колеги тобі не дозволяють доробити продукт або фичу - повноважень, на жаль, у тебе ні, що б ти про себе не думав.Якщо ти розумієш, що в тебе немає повноважень - пообіцяй гори щастя тим, у кого повноваження є. Отут просто: якщо ти не хочеш уважати себе офісним хом'ячком, знайди людей, які роблять речі, які видні навколишньої. Твоє завдання - реалізувати те, що ти хочеш, за допомогою авторитету інших. Так, це практично єдиний спосіб зробити хоч щось. Що? Твого ім'я немає в списку переможців? Яка жалість... може, тебе заспокоїть той факт, що люди, що одержують поздоровлення зараз, років десять минулого у твоїй ситуації?Бізнес - це мафіозні історії. Що ви знаєте про мафію? Те, що конкурентну боротьбу ведуть не “шістки” - навпроти, на самі серйозні завдання відсилають самих перевірених людей, що займають високі позиції. У бізнесі таке буває постійно: якщо у вас є прибутковий бізнес, проти вас кинуть людей, що щонайкраще зарекомендували себе. (У мене є трохи технік для протидії бізнес-нападкам, але ви відмінно розумієте, що будь-яка конкретна рада дається: а) після вивчення деталей проблеми; б) за гроші.) Насправді, взаємодія між менеджерами компанії - це якщо не сюжет для “Хресного Батька 2010″, те мінімум - для “Хресного сина 2009″.
Джерело: www.bishelp.ru
Copyright © "Прибалтійська фінансова група" 2010