Власник невеликий веб-студії, створеної за допомогою бізнес-ангела, важко переживає криза, але не має наміру кидати почата справа

Компанію People Technologies, що займається розробкою сайтів, Євгеній Ходаков заснував наприкінці 2008 року. Незважаючи на те, що нинішня криза досить важко вдарила по його бізнесі, підприємець в інтерв'ю ОПОРІ-КРЕДИТ говорить, що не жалує про рішення відкрити свою справу. Він непохитно переживає труднощі, не втрачає оптимізму й продовжує пошук нових клієнтів.

Кошти на розвиток компанії Е.Ходаков залучив, звернувшись до приватного інвестора. Таких інвесторів ще називають бізнесами-ангелами. Бізнес-Ангели - це заможні приватні особи, що вкладають власні гроші в що стартують бизнеси в обмін на повернення вкладень і частку в капіталі починаючої компанії.

«Питання з інвестиціями зважився випадковим образом. Я прийшов за радою до гарного знайомого, як організувати бізнес і одержав пропозицію про фінансування», - розповідає Е.Ходаков. У підсумку знайомий вклав свої гроші й одержав частку в капіталі People Technologies.

«Рішення працювати на себе - ключове для кожного, хто хоче почати свій бізнес. Я прийняв таке рішення не спонтанно, а після того, як кілька років проробив у різних компаніях, що займаються розробкою сайтів», - згадує Е.Ходаков. Потім події почали розвиватися не самим сприятливим образом.

«Наприкінці 2008 року почалася криза. У поточному, аж до середини 2009 року, ситуація тільки погіршувалася», - говорить підприємець. «Ми вибрали невдалий час для старту. У кризу на ринку швидко наступив затишок, що перемінив повний штиль улітку. У підсумку гроші виявилися освоєні, а комерційний ефект мінімальний», - відзначає він. Незважаючи на те, що на People Technologies зараз «висить» борг перед інвестором, останній виявився «розуміючою людиною» і залишився в бізнесі. Хоча наприкінці весни було ухвалене рішення зупинити приплив інвестицій у компанію, а переговори про нові вкладення віднесені на кінець року.

People Technologies була змушена провести скорочення. «Зараз у компанії трудяться 6 чоловік», - розповідає Е.Ходаков. З метою економії компанія відмовилася від офісу - співробітники працюють вдома й переведені на відрядну оплату. «Звичайно, не кращий варіант, але люди працюють, одержують гроші, хоч і менше, але в них куди більше вільного часу», - говорить підприємець.

У кризу People Technologies рятує те, що на старті компанія знайшла трохи замовників, які продовжує обслуговувати дотепер. «Зараз ми займаємося сервісним обслуговуванням старих клієнтів, а також ведемо переговори з новими, хоча нові проекти з'являються рідко», - зізнається Е.Ходаков. Незважаючи на всі труднощі, бізнесмен не схильний засмучуватися й не втрачає оптимізм. «Я збираюся далі розвивати свій бізнес і шукати нових клієнтів, не можу кинути все - не люблю програвати», - говорить він. На його думку, ситуація в економіці зараз хоч і повільно, але поліпшується.

На традиційним питання, що стало, редакції про доступність корисної для підприємця інформації Е.Ходаков відповідає, що «теоретичної інформації», наприклад, як відкрити своя справа й розвивати його, досить. Набагато гірше обстоит справа з інформацією практичної користі. «Хоча відробивши рік самостійно, я одержав серйозний досвід, від  якого більше користі, чим від читання різного роду література^-літератури-бізнесу-літератури. До того ж, кожний підприємець повинен наступити на свої грабли. І поки не наступиш, поки не наб'єш шишок, ніякого розвитку не буде», - уважає він.

«Для мене головний канал одержання інформації - це особисте спілкування з успіхами, що домоглися, керівниками бизнесов і історії «з життя». Не можна сказати, що я цілими днями читаю всяку літературу, замість того, щоб працювати. Це не так. Просто я намагаюся використовувати щохвилини робочого часу з користю. Але є й певний ритуал. Наприклад, з ранку першою справою перевіряю пошту й швидко переглядаю отримане розсилання, щось показавшееся корисним я відкладаю для майбутнього прочитання. Всю паперову літературу я читаю або вже ввечері, після робочого дня, або по шляху на ділові зустрічі», - говорить Е.Ходаков.

Джерело: www.opora.ru