Кризові стратегії: Підприємці переїжджають із офісів у вдома

В умовах економічної кризи, коли падають продажу, а видатки на оренду та інші офісні витрати ростуть, підприємці малого бізнесу воліють вести свій бізнес із будинку. Ця тенденція стала популярної в західних бізнесменів, які всіма способами намагаються зберегти свій бізнес.Власники магазина Eurochild LLC, у Каліфорнії Бретт і Кимберли Бафингтон перенесли свій бізнес додому, продаючи свій одяг через сайт, заощадивши при цьому 12 000 доларів щомісяця.Проблеми виникли 18 місяців назад, і коли підприємці не змогла платити за оренду по 7000 доларів на місяць, вони вирішили відмовитися від приміщення й переїхати додому. Таке ведення бізнесу безсумнівно має свої переваги в ситуації кризи - скорочуються видатки на оренду, утримування персоналу, збирання та ін.Але з іншої сторони подібна переорієнтація жадає від бізнесменів інших видатків і стратегії. У першу чергу - це збільшення видатків на онлайн маркетинг і оптимізацію сайту, що у подібних умовах стає основним джерелом залучення нових покупців. Щоб зберегти клієнтів Бафингтони пропонують місцевим покупцям безкоштовну доставку.Ще одна небезпека, про яку застерігають експерти, це втрата великої кількості лояльних клієнтів, які можуть не прийняти подібну модель ведення бізнесу. Тому, перш ніж зважуватися на зміни, необхідно обговорити своє рішення з постійними покупцями й довідатися їхня думка.Вікторія Роджерс - господарка магазина танцювальних приналежностей з Нью Джерсі відмовилася від приміщення в містечку Принстонсокго Університету, коли сума оренди виросла з 3800 доларів до 5000 доларів на місяць. Збільшення орендної плати зробило її бізнес не рентабельним. Вона вирішила перенести свій магазин додому.Для цієї мети вона купила будинок за 500 000 доларів. Але тут вона зштовхнулася з великою проблемою одержання дозволів на ведення бізнесу від міських влада. На всі узгодження з міськими влада пішов рік. Але на жаль дозволу на організацію магазина вона так і не одержала. Їй дозволили продавати пуанти з будинку тільки за попередньою домовленістю із клієнтом. На щастя, Принстонская балетна школа, у якій учаться більшість її покупців запропонувала їй відкрити невеликий магазинчик на своїй території в холі.Катерина Харро - співзасновник компанії по дизайні інтер'єра Rutledge Haro Design Inc. у Сан Диего переїхала в будинок свого партнера по бізнесі Мєри Ратлдж після того як у бізнесі почався спад і були анульовані 10 контрактів. Власникам компанії з 4 мільйонним річним оборотом довелося звільнити своїх вісьмох співробітників і відмовитися від офісу. Вони сподіваються перечекати «погані часи» будинку й уже через рік повернутися в офіс.Криза не щадить не великий бізнес , не малий. Але заповзятливі підприємці знаходять нові можливості й винаходять нові способи збереження свого бізнесу.

Джерело: www.in-crisis.ru