Кращі ради в моєму житті. Розповідають 25 найбільш успішних людей планети
Наскільки гарний той або інший отриманий нами рада, найчастіше стає ясно лише із часом. Але їсти спосіб істотно заощадити дорогоцінний часовий ресурс і уникнути помилок. Як? Попросити успішних людей поділитися досвідом і розповісти, які ради в їхньому житті й кар'єрі виявилися найціннішими, тобто пройшли «перевірку часом», а які принесли більше шкоди, чим користі.
Ради вчителів Бізнесмени активно використовують ради, отримані в бізнес-школах. Наприклад, саме викладач Стєнфорда Терри Виноград, порадив Ларри Пейджу, президентові Google, зайнятися структурою перехресних посилань інтернету. «У мене було багато ідей, - говорить Пейдж. - Але він вибрав саме цю, і я дуже йому вдячний». «Мені запам'яталася рада Бенджамина Селекмана, професори Гарвардської школи бізнесу, що викладав трудові відносини. Останнє, що він сказав на своїй заключній лекції: «Є дещо, що ви повинні запам'ятати назавжди. Не витрачайте час на те, що не можете контролювати. Замість цього, подумайте про те, що можете», - розповідає Томас Мерфи, екс-глава Capital Cities/ABC. Якщо ж ви тільки замислюєтеся про додаткове утворення, зверніть увагу на розповідь генерала Дєвида Петрауса, командуючого міжнародним військовим контингентом в Іраку. Навчання в Принстоне не тільки відкрила для нього відмінні кар'єрні можливості, але й дала щеплення «інтелектуальної смиренності». А порадив молодому піхотному капітанові піти цим шляхом один з начальників, сказавши: «Я думаю, що ти повинен постаратися придбати досвід поза зоною інтелектуального комфорту». Ради босів і кар'єру Радами начальників, очевидно, зневажати не коштує, причому на будь-якому етапі кар'єри. «Відмінна рада дала мені мій найперший керівник, я тоді працював в Marriott. Він сказав, що на початку кар'єри не потрібно гнатися за посадами, а потрібно постаратися знайти людей, які зможуть чомусь навчити», - говорить Андреа Гуєрра, генеральний директор компанії Luxottica. «Краща рада я одержав від свого колишнього боса, - уважає Сєм Пальмизано, голова правління й генеральний директор IBM. - Не розглядати кар'єру як безперервний лінійний процес. Він порадив рухатися не тільки по вертикалі, але й по горизонталі - вийти за рамки штаб-квартири, освоїти нові методи роботи й познайомитися з різними культурами. Я використовував цю раду багато разів, а отриманий досвід вселив у мене впевненість, що я можу управляти практично всім». И ще одна кар'єрна рада, щоправда, дав його Джоанне Шилдс, президентові Bebo.com, батько, а не начальник: «Кар'єру довга, а мир бізнесу невеликий. Завжди надходь гідно. Ніколи не бери останній долар зі стола». Рада як основа Ради батьків многим не тільки запам'яталися, але й сформували підхід до життя й бізнесу. Біб Игер, президент Walt Disney, зізнається, що в 12 років на нього величезне враження зробив рядок з «Гамлета», що батько написав у щоденнику хлопчика: «Усього вище: вірний будь собі». Те ж саме, але більш прозаїчно, радив батько астронавтові й командирові шатлов Єйлин Коллинз: «Завжди роби те, що ти вважаєш потрібним». «Я думаю, що він просто не хотів, щоб я була «веденим», - говорить Коллинз. - Однак його вкрай здивувало моє рішення стати пілотом і астронавтом». Однак бізнесменам запам'яталися й більше конкретні ради батьків. Наприклад, Нельсон Пельти, генеральний директор Trian Fund Management, розповів, що краща рада за 45 років кар'єри він одержав від батька: «Збільшуй продажі й знижуй витрати». А Леонард Лаудер, голова ради директорів The Estée Lauder Companies уважає, що краща рада йому дала мати, Єсти Лаудер: «Вона вважала, що сказати людині щось гарне можна й у листі. А от критикувати або повідомляти неприємні звістки потрібно тільки особисто». Гірші ради Як не дивно, гірші ради згадати виявилося набагато сутужніше. Однак Чжан Синь, генеральний директор компанії SOHO China пригадала, що гірша рада, що вона колись одержала, звучав так: не змішуйте шлюб і бізнес. Трапляється, що невдалі ради дають і маститі професори. Так, гірша рада в житті дав генеральному директорові компанії Fresenius Марку Шнайдеру один із професорів Гарвардської школи бізнесу. Професор уважав, що на співбесідах потрібно демонструвати більше незалежності, тому що компаніям, які надсилають рекрутеров у Гарвард, не потрібні «угодовці». «Я використовував його раду на співбесіді із представником однієї з найвідоміших консалтингових компаній, сказавши, що, на мій погляд, компанію чекає втрата престижу й частки ринку. Потрібно чи говорити, що моя кар'єру консультанта тоді не почалася!», - розповідає Марко Шнайдер.
Джерело: www.60minut.info