Чотири обломи власного бізнесу

Це спеціальний демотивирующий пост для тих, хто вже майже вирішив почати свій бізнес. Прочитайте й подумайте - чи готові ви до того, що все виявиться не так, як вам представляється «на березі»?

Отже. Є чотири основних мотиви, які підштовхують людей до початку свого бізнесу. Парадокс: всі чотири, по-суті, помилкові!

Що звичайно називається як головні достоїнства власного бізнесу?

1) Щиросердечна воля

Ви самі собі начальник, ніхто більше не буде говорити вам, що робити й куди йти.

2) Фінансова воля

Якщо бізнес стане на ноги, ви можете заробити стільки, скільки ніякому найманцеві не снилося. Геть, Білл Гейтс, наприклад. Чи зміг би він стати самим богатим людиною Землі, якби працював за наймом?

3) Реалізація амбіцій

Працюючи найманцем, ви бачили навколо себе масу ідіотів, яким довірили важелі керування. Але ви будете будувати зовсім інший бізнес. Ви побудуєте бізнес, якому можна буде приводити в приклад і яким можна буде пишатися. Ну, або станете лідером ринку за рік «з нуля».

4) Можливість самореалізації

Своя компанія дає можливість щільно зайнятися улюбленою справою, самому ставити собі професійні завдання й зосередитися на тих питаннях, які найцікавіші.

Правда, здорово?

І отут вас чекає великий облом. Виявляється, що все це - лише декларації, а в реальності справа обстоит зовсім по-іншому.

От так:

1) Ніякої щиросердечної волі

Свій бізнес не відпускає на вихідні, у відпустку, взагалі нікуди. На перші роки два ви перетворюєтеся в ланцюгового галерного раба, що навіть уночі не перестає «вирішувати питання». У починаючих підприємців часто починаються сімейні проблеми - дружина хоче спілкуватися з живою людиною, а чоловік приходить запівніч і продовжує посилено про щось думати, не обертаючи на дружину уваги. А на претензії обиженно заперечує, що «працює на наше майбутнє»!

2) Ніякої фінансової волі

У бізнесі, що починається, грошей завжди не вистачає. І є всього одна людина, якого можна залишити без зарплати, не боячись, що він відразу піде - ви. Тому більшість власників малого бізнесу довгий час одержують менше своїх співробітників. І рівень їхнього життя пристойно знижується в порівнянні з милостивими часами наемничества. Це тільки в кіно слово «бізнесмен» автоматично означає круту тачку, круглу суму на особистому рахунку й ліниво вимовне «гроші не проблема». Проблема, так ще яка!

3) Ніяких амбіцій

Це колись дуже нескоро дійде справа до самого-самого бізнесу. А поки - треба виживати. Сьогодні, завтра, післязавтра. У принципі, до цьому й зводяться всі амбіції першого року існування компанії. Особливо пишатися нема чим, тим більше що виживають далеко не все.

4) Ніякої можливості самореалізації

Якщо ви планували реалізуватися як фахівець, а не як керівник, то ви чекає жорстоке розчарування. Почавши свій бізнес, ви з фахівця неминуче перетворюєтеся в менеджера. Просто тому, що вам як керівникові доводиться вирішувати широке коло адміністративних завдань - приміщення, комунікації, рекламні заходи, спілкування із ключовими клієнтами, керування персоналом і так без кінця. Але при цьому бути відмінним програмістом (рекламщиком, продажником, рекрутером і т.д.) не значить бути гарним керівником. Найчастіше навпаки. Керування - це окрема спеціальна галузь, для успіху в якій потрібно мати окремий талант і знання. Тому класні фахівці часто виявляються посередніми менеджерами. Чи треба говорити, який успіх чекає компанію, керовану посереднім менеджером?

А за всією цією адміністративною круговертю зовсім не залишається можливості робити те, що ви вмієте найкраще. Як фахівець керівник поступово, але неминуче, деградує. У найкращому разі залишається рівень стратегічних знань, достатній для того, щоб зрозуміти - фигню або не фигню зробили ваші співробітники.

От так. Позбувайтеся від ілюзій. Запорука успіху - реалістичний погляд на варту проблему. Менше розчарувань - більше чинностей для нових здійснень. І якщо не витати в рожевих мріях спочатку, те вони цілком можуть стати явою потім.

Так, і ще. Якщо ви високо цінуєте себе як фахівця, бійтеся свого бізнесу! Краще працювати за наймом (або бути «незалежним фахівцем») і професійно рости, чим стояти погоничем двадцяти ледачих найманців і професійно деградувати.

І останнє. Якщо, прочитавши цю замітку, ви серйозно задумалися «А чи варто пробувати?» - не коштує. Однозначно.

Автор: Андрій Коновалів

Джерело: www.e-xecutive.ru