чиРеально зараз знайти інвестора для інтернет-стартапа?

Чи реально зараз знайти інвестора для інтернет-стартапа? Власник другого по популярності в Росії блогхостинга Liveinternet.ru Герман Клименко дає на це питання позитивна відповідь: «Якщо я створю проект, що згодом буде приносити $100 000 на місяць, і експерти це підтвердять, я під нього гроші знайду».

Як бачите, у відповіді є два «якщо», але в цілому Клименко вказує на правильний тренд: із промисловості інвестори в паніці біжать, а професійні інвестори в інтернет-проекти - фонди й приватники - продовжують під мікроскопом вивчати запуска_ російськими ентузіастами стартапи в надії знайти перлину.Шукає нові об'єкти для інвестицій співвласник «Яндекса», «Озону» і інших відомих інтернет-компаній Леонід Богуславский. Продовжує пошук венчурний фонд Almaz Capital Russia Fund, що вклав у російські стартапи вже більше $10 млн, говорить його засновник Олександр Галицкий. Спад світової економіки не вплинув на плани фонду ABRT, що інвестує в російські веб-розробки, повідомив в інтерв'ю Forbes співвласник фонду Ратмир Тимашев. Але тепер ABRT, за словами Тимашева, цікавлять лише проекти з «гарантованим майбутнім». В 2009 році фонд планував вкласти гроші в 2-3 проекти, але в підсумку зосередився на пошуку одного, від якого вуж точно буде віддача.Спроби знайти проекти, що гарантують успіх (наскільки це можливо в ризикованому бізнесі мережних стартапов), - особливість нинішнього року, говорить Клименко. Ще минулим улітку на великі інвестиції цілком могли розраховувати амбіційні починання без виразної бізнес-моделі: уважалося, що більша аудиторія сайту автоматично означає більші доходи, хоча б і в перспективі. За даними Олександра Галицкого, що очолює консультативна рада конференції інвесторів Russian TechTour 2009, у Росії за 2008 рік венчурні інвестиції в інтернет-компанії склали $100-120 млн.Як фонди й приватні інвестори відбирають перспективні проекти зараз? Їхньою увагою перестали користуватися стартапи, орієнтовані на одержання доходу за рахунок реклами. Як визнає засновник інтернет-холдингу WebMediaGroup (сайти Menu.ru, Photosight.ru, Weekend.ru і ін.) Сергій Калугін, через кризу в першому кварталі 2009 року в рунете «практично зникла» медийная реклама й всі орієнтовані на неї ресурси виявилися у вкрай важкому фінансовому становищі. WebMediaGroup, у портфелі якої таких проектів більшість, припинила покупку нових сайтів, намагаючись підтримати на плаву існуючі.Основний критерій вибору інтернет-стартапа для інвестування, як не дивно, - його здатність розвиватися зовсім без фінансових вкладень, затверджує засновник найбільшого в Росії інтернет-магазина програмного забезпечення Softkey.ru і інвестор Фелікс Мучник. Якщо портал, інтернет-магазин, соціальна мережа здатні підтримувати себе на плаву за рахунок власних доходів протягом хоча б року, а інвестор потрібний, щоб зробити потужний ривок - захопити нову аудиторію за рахунок реклами, підняти технічні можливості за рахунок покупки встаткування, - такі проекти становлять інтерес, уважає Мучник.Опитані Forbes інвестори затверджують, що вкладення, на які може розраховувати перспективний російський стартап, перебувають зараз у діапазоні $500 000-5 млн. Ми відібрали шість стартапов, що одержали такий обсяг інвестицій і швидко нарощують користувальницьку базу. У них різні бізнес-моделі, але разом вони ілюструють тенденції, відповідно до яких розвивається зараз бізнес у російському інтернеті.Гри на Kanobu.ruгод ПІДСТАВИ 2008Людигаджи Махтиев, що був директор по маркетингу й рекламі компанії-розроблювача комп'ютерних ігор Sibilant Interactive. Пішов у вільне плавання й заснував компанію «Онлайн Медиа», що належить Kanobu.ru. Едуард Шендерович, що був директор по стратегічному розвитку компанії SUP, що володіє Livejournal, творець інвестиційного фонду Kite Ventures.Идеятридцать мільйонів користувачів, зібраних «Однокласниками» і «У контакті», - ця цифра змушує всі нових і нових підприємців повторити успіх цих соціальних мереж. Інвестори тепер націлюються на більше вузькі аудиторії: менеджерів, дітей, власників собак, молодих мам... Kanobu.ru - соціальна мережа для фанатів комп'ютерних ігор. Геймери соціально активні (принаймні усередині Мережі), їм необхідно спілкуватися на теми, пов'язані із грою, - створювати клани, союзи тих, з ким грав раніше, або людей, здатних допомогти у виборі тієї або іншої гри. Заробляти власники мережі збираються на рекламі й платних сервісах.Надеждигеймери проводять у мережі по багато годин. Вони звикли платити за задоволення: наприклад, World of Warcraft обходиться гравцям в $10 на місяць.Опасениягеймери вже спілкуються на численних форумах в інтернеті, і не факт, що творцям нової соціальної мережі вдасться їх переманити.Батьки й діти на Bibigosha.ruгод ПІДСТАВИ 2008Людиаскар Туганбаев, що був продюсер проекту Rutube.ru, заступник директора телеканала «Вести» (входить у структуру ВГТРК разом з дитячим каналом «Бибигон»), один із творців компанії TVX Media. Ян Хотетовский, продюсер проекту, раніше працював на НТВ і інших телеканалах.Идеясоциальная мережа для батьків «Бибигоша» (Bibigosha.ru) виросла навколо розміщеної на однойменному сайті онлайн-гри для дітей 3-7 років. Діти на сайті можуть намалювати що-небудь, розкласти в певному порядку фігури або подивитися мультфільми. А батькам пропонують бібліотеку довідкових статей про дітей, систему, що відслідковує прогрес ребенка в іграх «Бибигоши», і можливість консультуватися один з одним. Запуск соціальної мережі зажадав, за словами Яна Хотетовского, «менше $1 млн».Надеждипривикшие спілкуватися в соціальній мережі батьки погодяться платити за звіти психологів про активність дітей в іграх, за віртуальні подарунки, за інструменти для складання розкладу ребенка з нагадуванням у пошту.ПОБОЮВАННЯ«Батькам про дітей» - один із самих перенасичених сегментів рунета.Покупки на Kupivip.ruгод ПІДСТАВИ 2008Людиоскар Хартманн, засновник владеющей сервісом Kupivip.ru компанії «Приват Трєйд». До минулого року - співробітник російського відділення Boston Consulting Group. Ратмир Тимашев, співвласник інвестиційного фонду ABRT.ІДЕЯ « Шопинг-Клуб» Kupivip.ru - калька з німецького Brands4friends.de. Суть бізнесу - продаж торішніх колекцій відомих торговельних марок (Versace, Armani, Prada, Dior і ін.) членам клубу, які потрапили в нього за запрошенням інших членів. Фонди Mangrove Capital Partners (створений одним з екс-співвласників Skype), ABRT і венчурна компанія «Арлан» вклали в створення Kupivip.ru $11 млн. Гроші витрачаються на масовану баннерную рекламу на «Однокласниках», що принесла клубу 200 000 зареєстрованих користувачів.Надеждиподобние шопинг-клуби дуже популярні в Німеччині й у Франції, і саме тому, за словами Ратмира Тимашева з ABRT, інвестори Kupivip.ru упевнені в успіху.Опасенияуспех проекту критично залежить від того, чи вдається йому набрати більшу клієнтську базу, у противному випадку втримування складу може розорити компанію.Розроблювачі нових соціальних мереж на Apollopr.ruгод ПІДСТАВИ 2007Людиконстантин Заславский і Олексій Низовских, розроблювачі платформи Apollo. Олександр Галицкий, венчурний інвестор, засновник фонду Almaz Capital Russia Fund I.Идеяна соціальних мережах можна заробляти, створюючи не самі мережі, а готові рішення, що дозволяють іншим створювати власні соціальні мережі. Apollo Project - платформа, що дозволяє створювати соціальні мережі для власників не комп'ютерів, а мобільних телефонів. Розроблювачі Apollo Костянтин Заславский і Олексій Низовских за півтора року створили платформу на власні гроші, а потім відправилися шукати інвестора. У квітні Almaz Capital оголосив про рішення вкласти в Apollo і ще в одну IT-Компанію, Parallels, $11 млн (скільки в кожну - не розкривається, але остання компанія набагато крупніше).Надеждиниша соціальних мереж з доступом через телефони й смартфони поки зовсім порожня й уже тому досить перспективна, уважає Олександр Галицкий. Він сподівається, що Apollo через 5-7 років може перетворитися в бізнес ціною в $1 млрд.Опасенияинтерфейсами для виходу в соціальну мережу з мобільних устроїв давно обзавелися всі великі мережі: «Однокласники», «У контакті», Facebook і ін. Не факт, що сформована в цих соціальних мереж аудиторія захоче їх залишати.Книги на Litres.ruгод ПІДСТАВИ 2006Людиалексей Кузьмін, власник інтернет-бібліотеки Litportal.ru. Олександр Долгин, співвласник підприємство з виробництва сталевого прокату й металевої сітки «Союзнихром», творець «рекомендаційної» соціальної мережі Imhonet.ru, соинвестор Litres.ru.Идеякнижний магазин Litres.ru - щось начебто торговельного кооперативу, створеного власниками мережних бібліотек FictionBook.lib, «Альдебаран», Litportal.ru, Bookz.ru і «Фєнзин». Магазин торгує не паперовими, а електронними версіями книг - щодня користувачі скачивают близько 6000 книг середньою ціною 32 рубля. Навіщо відвідувачі сайту взагалі купують електронні книги, якщо вони можуть зовсім безкоштовно читати їх в електронних бібліотеках? По-перше, смартфони, нетбуки, видеоплеери та інші устрої, що дозволяють читати електронні книги, «розуміють» певні формати файлів і їхніх власників найчастіше доводиться користуватися програмами-конвертерами для скачанних книг. Це незручно - многим простіше заплатити кілька десятків рублів за книгу в потрібному форматі: Litres.ru поставляє файли в будь-якій формі. По-друге, у безкоштовних бібліотеках немає добутків популярних сучасних авторів, а на Litres.ru, що справно платить відрахування письменникам, є й Лук'яненко, і Акунин, і Донцова. Створення магазина й покупка авторських прав у популярних авторів обійшлася в $1 млн, затверджує гендиректор Litres.ru Олексій Кузьмін.Надеждимагазин не тільки вийшов на окупність, але й став приносити прибуток. Це свідчить про успішність його моделі, уважає Олексій Кузьмін. За його словами, Litres.ru не збирається звертатися до інвестиційних фондів.ПОБОЮВАННЯ     Російські користувачі не звикли платити за електронні книги: бібліотеки типу свехпопулярной Lib.ru постачали їхнім чтивом безкоштовно з початку 1990-х. Переконувати споживача складно.«Мовці голови» на Iii.ruгод ПІДСТАВИ 2009Людиигорь Ашманов, що був виконавчий директор «Рамблера», власник маркетингової компанії «Ашманов і партнери», засновник новостного агрегатора «Новотека», агрегатора контекстної реклами «Блондинка», творець безлічі сервісів для просування інтернет-сайтів.Идеянеизвестно, чи буде коли-небудь створений штучний розум, але веб-розроблювачі давно намагаються залучити відвідувачів сайтів за допомогою електронних персонажів, які вели б себе «як живі». Навіщо вони потрібні? Це зручні електронні «автовідповідачі», придатні й для корпоративних сайтів, і для особистих сторінок у Мережі. В англомовному інтернеті найбільший постачальник подібної послуги - сайт Mycybertwin.com, у російському такий проект поки один - iii.ru. Персонажі-«инфи», яких можна завести на iii.ru, вимагають «навчання» власником мистецтву відповідати на десятки різних питань, зате потім «инф» виявляється здатним підтримувати досить тривалу бесіду. Ігор Ашманов, його дружина Наталя Касперская і їхній партнер Олександр Клячин вклали в проект $600 000. Сервіс iii.ru відкрили для реєстрації «инфов» лише в минулому березні, зараз у нього близько 27 000 зареєстрованих користувачів.Надеждидля приватних користувачів «инфи» безкоштовні, а от компаніям, які зберуться використовувати їх, наприклад, для відповідей на питання клієнтів, прийде заплатити від 2500 рублів на місяць за кожний.ОПАСЕНИЯВ продаж «инфи» для компаній ще не надійшли, тому невідомо, яким виявиться попит на цей незвичайний товар (послугу, якщо говорити точніше).

Джерело: www.forbesrussia.ru