Білл Гейтс: алгоритм успіху (частина II)

У першій частині ми з вами почали аналізувати алгоритм успіху великого комп'ютерного генія, самого богатого людини у світі, найбільшого з техномагнатов, засновника й беззмінного керівника й натхненника корпорації Microsoft Білла Гейтса. Довідалися, що ніякого секрету успіху у випадку з Гейтсом і немає зовсім. А є математичний геній, особисті якості й звички Гейтса і його АЛГОРИТМ УСПІХУ. Ми пройшли всього чотири кроки, дотримуючись цього алгоритму. У цій статті ми продовжимо наш шлях.

Крок п'ятий: Досить однієї, але гарної ідеї

У випадку з Гейтсом, цією гарною ідеєю, позначеної їм ще на самому початку його кар'єри, стала провісна думка про те, щоб зробити комп'ютери доступними всім. По суті, Гейтс раніше всіх зрозумів одну просту річ — комп'ютери, на яких у той час минулого здатні працювати лише професіонали, незабаром стануть річчю, необхідної кожній людині. І почав «олюднювати» страшну железяку, розробляючи дружні інтерфейси, з якими змогла б управлятися будь-яка домогосподарка. У результаті цієї роботи й вийшли відомі усьому світу «віконця».

У свій час на питання журналу «Інк» про майбутнє персональних комп'ютерів, Гейтс пророчив: "В остаточному підсумку, ПК стане вікном до всього, що цікавить людей, - і до всього, що ми повинні знати". При цьому Гейтс не просто мріяв, він зробив мрію «комп'ютер - на кожний робочий стіл, у кожний будинок» - метою своєї роботи. І, почавши із простеньких програм для масового користування, домігся поставленої мети. Як?

Відповідь знаходимо в «Єнкарте», власної енциклопедія Microsoft: «Більша частина успіху Гейтса є результатом його здатності перетворювати технічні утопії в ринкові стратегії й сполучити творчість із технічною проникливістю». Як говориться, не зменшити – не додати.

До речі, ту саму мрію юності Гейтс зробив слоганом компанії Microsoft. І в первісному варіанті цей слоган був наступним: «Комп'ютер на кожному столі й у кожному будинку із програмним забезпеченням Microsoft!»

Крок шостої: Зарази своєю маніакальною працездатністю й цілеспрямованістю інших

На думку старшого віце-президента «Майкрософт» Скотта Оки, цілеспрямованість Гейтса просто заразлива. А його вплив поширюється буквально на всіх співробітників компанії: "У нас панує маніакальна пристрасть до роботи ... Кожний почуває себе причетним до великої справи".

Знаменита працьовитість Гейтса знаходить вираження в культурі Microsoft, яких можна визначити як «працювати, працювати й ще раз працювати». Уже багато років Гейтс розглядає відпустку співробітника, як ознака його слабості.

Табір Microsoft у Редмонде пристосований до того, щоб дати можливість працівникам працювати допізна. Для них нормально замовляти піцу прямо в офіс, щоб не переставати працювати під час їжі. І, в основному, не замислюючись про оплату: за піцу, безалкогольні напої й кава по рахунках співробітників платить сама компанія.

Крок сьомої: Організуй тижні обмірковування

Білл Гейтс уважає, що бути постійно включеним у гонку за успіхом так само небезпечно, як бігти (або їхати) по невідомій місцевості без вказівних знаків і карти. Потрібно робити невеликі паузи, щоб оглядітися й запитати дорогу. Інакше заблудишся.

І, для того, щоб не заблудитися в море бізнесу й технологій, і розробити свій маршрут, Білл Гейтс регулярно організує так звані «тижні обмірковувань». При всій своїй неймовірній зайнятості він викроює в щільному робочому графіку целую тиждень і повністю присвячує її дослідженню чого-небудь нового й цікавого. Два рази в рік Гейтс усамітнюється від зовнішнього миру в лісовому будиночку, де обмірковує нові ідеї.

Такі тижні принесли миру Windows, Internet Explorer, планшетний ПК Microsoft Tablet PC, онлайновие бізнесу-гри. А останньою розробкою, придуманої комп'ютерним генієм у лісовому будиночку, стала власна електронна платіжна система компанії Microsoft, за допомогою якої власники сайтів зможуть стягувати невеликі суми з відвідувачів за доступ до контенту й сервісів, не звертаючись до послуг яких або інших платіжних систем.

Продовження треба…

Автор: Олексій Христенко