Аутстафинг: Російські компанії вчаться працювати без людей

Російські компанії в міру поглиблення кризи активно освоюють новий напрямок діяльності - аутстафинг. «Аутстафинг, або висновок персоналу за штату,- одна з найбільш затребуваних послуг сьогодні, тому що вона прямо пов'язана зі скороченням витрат», - пояснює керуючий московським офісом THI Selection Юлія Іванова.Однак аутстафинг відрізняється від аутсорсинга (на який, передають, зокрема, обслуговування IT-Інфраструктури й call-центри) тим, що мова йде про висновок персоналу «початкового рівня», говорить експерт.«Це можуть бути адміністративний і технічний персонал, торговельні представники. Найчастіше це «масові» позиції», - говорить Юлія Іванова. - У результаті компанія-роботодавець залишається без зобов'язань перед найманим співробітником. Однак заробітна плата виведеного на аутсорсинг співробітника не скорочується, хоча соцпакет стає більше вбогими або взагалі не передбачається».Відповідно, лікарняним і відпускним, передбаченим російським законодавством, оплачує компанія, що надає послуги аутстаффинга, додає заступник генерального директора «Велес Персонал» Марина Миронова. «У випадку, якщо позаштатний секретар занедужав, компанія надає іншого секретаря. Але це не завжди безболісно для робочого процесу: на адаптацію нового співробітника буде потрібно час», - відзначає експерт.Вартість послуг по аутстафингу на російському ринку коливається від 10 до 25% від всіх витрат на людину (туди входять зарплата, прибутковий податок, ЕСН, відрядні видатки, відпускн і лікарняні), говорить глава російського відділення THI Selection.Поки аутстафинг залишається не занадто розповсюдженою послугою, говорять експерти ринку праці. «Зараз весь кадровий ринок просів. Раніше обсяги послуг по аутстафингу були вище, однак з початку кризи його частка в числі загальних послуг кадрових агентств підросла: роботодавці, налякані початком фінансової нестабільності й не спроможні розстатися зі співробітниками через тимчасові й грошові витрати, почали виводити персонал за штат», - говорить Марина Миронова.Основна економія при аутстафинге передбачається за рахунок економії на всім кадровому супроводі - виключаються втрати на виплату відпускних і лікарняних. Крім того, при найманні позаштатного персоналу скорочуються податкові виплати - платиться лише восемнадцатипроцентний ПДВ, а не ЕСН.Крім того, багатьох роботодавців зупиняє те, що в російському трудовому законодавстві поняття «аутстафинг» взагалі відсутній. «Ще до кризи був прецедент, коли позаштатні співробітники одного великого банку подали в суд позов з вимогою зрівняти їх у правах зі штатними співробітниками. І цей позов був удоволений, тому що якщо співробітник вийшов на роботу й працює на компанію, то з погляду трудового законодавства він може бути визнаний співробітником компанії. І чим довше співробітник, притягнутий по аустаффингу, працює в певній компанії, тим більше ймовірність, що його позов у суд буде вдоволений», - говорить Марина Миронова.Побоювання цілком виправдані, з огляду на, що в березні цього року Вищий арбітражний суд при розгляді податкової суперечки по аутсорсингу персоналу визнав факт відхилення від сплати ЕСН ульяновськими магазинами мережі «Пятерочка», які укладали договори оренди працівників магазинів з 17 фірмами-«спрощенцями».

Джерело: www.bfm.ru