7 кроків до ефективного партнерства
Один раз хтось сказав, що ділові партнерські відносини те саме що шлюб. Вони вимагають постійного розвитку. Цілком імовірно, що так воно і є. Принаймні, ці слова дійсно схожі на істину. Блог Smallbizbee підібрав 7 рад для тих, хто шукає партнера для своєї нової справи. Якщо ви будете випливати їм, то ваші ділові відносини будуть успішними. Отже, от цих 7 рад:
1) Виберіть правильних чоловік, а не того, хто вам просто подобається
Це не рідкість, коли партнерські відносини будуються навколо дружніх. Іноді ці партнерські відносини виявляються дуже успішними (досить згадати засновників Google Ларри Пейджа й Сергія Брина). Але, на жаль, такі ситуації є скоріше виключеннями. Партнерство, побудоване навколо дружніх відносин, може перерости у величезне нещастя, коли змішаються інтереси бізнесу й дружні інтереси. Ніхто не хоче втратити кращого друга, але ведучи бізнес із другом-партнером ви має всі шанси втратити й те й інше. До того ж якщо вашим партнером буде не друг, то буде набагато простіше вести всі ті важкі розмови, які прийде вести, роблячи свій бізнес.
2) Розподілите ролі
Розподілите ролі на самому початку. Кожний повинен знати, за що він відповідає. При цьому намагайтеся уникати розпливчастих ситуацій, коли людин не зовсім розуміє, за що він відповідає. Адже в такій ситуації може вийти так, що залишиться частина роботи, що ніхто не візьме на себе. Ясність, подробиці викладу й стислість - все це необхідні фактори для опису обов'язків кожного з партнерів. І не забудьте, що ці обов'язки збережуться між вами й з ростом бізнесу.
Якщо говорити про те, хто головніше... варто відразу ж помітити, що хтось повинен бути CEO. Глава компанії повинен бути один. І він повинен відповідати за загальний результат. І, звичайно, приймати певні рішення. Двох керівників бути не може.
3) Створіть письмову угоду
Це може звучати занадто формально, але постарайтеся укласти письмову угоду з партнером, у якому будуть чітко розписані обов'язки кожної зі сторін, частки в бізнесі. Це говорить не про відсутність довіри між партнерами. Ні, це проста необхідність, що не варто уникати. Зрештою, ніхто з нас не знає, що може відбутися в майбутньому. Та і якщо хтось забуде якийсь момент, він завжди зможе звернутися до письмового договору.
4) Спілкуйтеся часто й ефективно
Головний убивця будь-якого партнерства - це погані комунікації. При виборі партнера переконаєтеся, що ви почуваєте, що обраний вами людина відкрита й чесний з вами. Якщо між вами є хоч якісь бар'єри, то шанси на загальний успіх заходу різко знижуються. Багато партнерств закінчувалися по тій простій причині, що сторони не могли ефективно спілкуватися між собою, доносячи свої ідеї друг до друга.
5) Оцінюйте
Щонайменше один раз у рік ви повинні визначати, що дійсно добре працює у вашім партнерстві, а що варто поліпшити. Так, мова йде не про бізнес, а про саме партнерство. Про партнерські відносини, які потрібно постійно вдосконалювати. Для цього потрібно просто проаналізувати ваші відносини з партнером. Знайти сильні й слабкі сторони вашої взаємодії. Ви зрозумієте, що має потребу в поліпшенні.
6) Не бійтеся реструктуризації
Якщо це необхідно, то перешикуйте ваші відносини з партнером. Можливо, певні раніше ролі сьогодні не відповідають тому, що дійсно може добре виконуватися партнером. Або ще що. Тут може бути досить велика кількість варіантів. Головне не боятися глобальних змін у відношенні з партнером.
7) План виходу
Майте план на той випадок, якщо ваш партнер зненацька вийде з бізнесу. Може відбутися що завгодно. Наприклад, він виграє кругленьку суму в лотерею або вирішить відправитися в Гоа на все життя, що залишилося. Ви повинні бути готові до такої ситуації. Саме тому потрібно бути в курсі того, що робить ваш партнер. Не обов'язково знати дрібних деталей, але уявляти собі загальну картину необхідно.
Звичайно, ці не все важливі фактори, які визначають успішність партнерства. Але якщо ви будете випливати хоча б цим 7 радам, то зможете серйозно полегшити собі життя в бізнесі.
Джерело: http://smallbizbee.com